A明确定义目标,制订可行的方案并付诸行动
B了解下属的欲望和需求,激励并信任他们
C和他人共同工作,权衡效率和效果,从有限的资源取得最大回报
D保持权威,和同级管理人员合作并确保良好的沟通
经理可以使用权力和职权完成目标。这两个重要概念的联系是:()
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“在动态环境中,与他人一起或通过他人完成组织目标的过程”称为()
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组织总裁要求首席信息经理制定灾难恢复计划。该恢复计划包括组织的全部活动,而不只是信息系统。因此,首席信息经理需要听取整个组织的专家意见。哪种组织结构能够成功的完成该项目?()
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为了及时完成某任务,公司经理将其分配给某监督人员。这项任务原属于一个缺勤的办事员,现在由该监督人员按原定时间及时完成.这位监督人员花的时间和办事员(如果由办事员来完成这项任务的话)一样多。这种情况是以下哪一选项的一个例子?()
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一家公司销售一种需求不确定的产品。管理想要确保在高需求的时期公司能够有允足的存货,从而不会减少销售额(以及失去顾客)。为了达到这个目标,组织应当()。
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一家公司销售一种需求不确定的产品。管理层想要确保在高需求的时期公司能够有充足的存货,从而不会减少销售额(以及失去顾客)。为了达到这个目标,组织应当()。
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以下那种组织结构容易产生“统一命令”的现象,除非各部门经理与项目经理之间频繁沟通?()
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要评价某部门的生产力,审计师首先需要与该部门经理一起工作,完成以下哪项目标?()
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两名经理在讨论目标设定在改善员工工效中的好处。一名经理认为应设立总目标而不是具体目标来保证工作的灵活性。另一名经理认为具体的、有难度的目标效果更好,随着讨论的继续,出现了其他设定目标的方法。最好的是:()
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