360度绩效考评一般是用于企业的（）人员。
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一线人员与管理者都比较适宜的绩效考评方法是（ ）
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在管理上，使用最广泛的是上级考评，而最前沿最复杂的考评方式则是（）。
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从绩效考评的周期来看，对企业级的考评通常采用（）。
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高层管理者的晋升考评应采用（）。
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绩效管理系统定义是由（）与考评结果组成。
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对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（）。
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企业应根据绩效考评的结果开展各项管理工作，具体表现在（ ）等方面。
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绩效管理系统设计的具体步骤中，（）属于绩效考评运作体系设计的工作。
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