细分市场的评估和目标市场的选择由工业企业的（）根据市细细分的结果进行。

企业在对不同细分市场评估后，可考虑以下三个主要的目标市场选择模式（）。

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细分市场的评估和目标市场的选择是对品牌从（）多维定位。

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企业资源条件是选择目标市场折一个关键性因素，即细分市场的需求规模和吸引力要和企业的发展目标不一致。

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企业通过市场细分选择目标市场，首先要确定在一个从未细分的市场上。

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进入目标市场的集中性市场策略，是指企业将整体市场区分为若干细分市场后，选择（）细分市场作为目标市场进入。

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企业有选择的进入几个不同的类型的细分市场，这是（）目标市场选择策略。

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企业生产并经营数种产品满足各个细分市场的需求，这是（）目标市场选择策略。

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企业选择一个或少数几个细分市场作为目标市场，以相应的市场营销组合集中全力服务于有关市场，力图占有较大市场份额的市场策略。这是指（）。

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市场细分之后，应根据有关要求对细分市场进行评估，以确定品牌定位的目标市场。

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