A成本预测
B成本计划
C成本核算
D成本控制
()是指施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。
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施工项目的成本考核是在施工项目()进行。
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施工成本考核是衡量成本提高的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价。
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施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目()。
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根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是()。
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通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目()的依据。
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施工项目成本控制的根本目的在于通过各种手段,降低施工项目成本,以达到()的要求。
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施工项目是一次性的,成本控制应强调项目的()。
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()是施工项目成本决策与计划的依据。
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