施工项目的成本考核是在施工项目（）进行。

（）是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。

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（）是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。

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施工项目成本考核需评定施工项目（）的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。

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根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是（）。

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若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。

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施工成本预测，通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的主要因素进行分析。

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将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是（）编制施工成本计划。

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（）是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

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施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。

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