PMCC敏捷项目管理认证
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PMCC敏捷项目管理认证
单选题
敏捷团队有一个预先制定的计划,以固定节奏为期三周的sprint工作,每两次sprint后,邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值?()
A
让团队继续按照预先制定的计划工作
B
确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值
C
要求客户继续确保优先顺序并确认待办列表
D
要求客户定义创建并确认待办列表事项
正确答案
答案解析
略
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