领导者为防止“受挫――回归”现象的发生，应特别注重下属（）需要的满足。

不仅提出需要层次的“满足—前进”趋势，而且也指出“受挫—回归”趋势的理论是（）

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（）培训形式可以帮助组织防止“彼得现象”的发生。

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为防止授权以后过度混乱，领导者在授权的事项上是（）。

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在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。

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在选聘管理人员的时候。安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，j以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。

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为防止降低录用标准现象出现，应避免留有备选人名单。

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在确定管理层次时，要使上下级之间形成一条命令链；任何一级只能有一个人负责；下级只接受一个上级的命令和指挥，防止出现多头领导的现象；下级只能向直接上级请示。以下属于法约尔总结的管理十四原则之一的是（）。

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信息的（）指为防止噪音的发生而部分或全部地重复信息。

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防止领导者腐败的措施不包括（）

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