A战略型
B经验型
C常规型
D肯定型
E风险型
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中()的内容。
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“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的()原理。
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组织的最高层主管人员所做的决策倾向于()。
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有疑点的汇票,银行不能退给持票人,应向有关主管人员及时汇报并查询,做出相应处理;确属假票的,应扣留票据,必要时移交上级行。()
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组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()。
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适合评价任何一种职位,特别是对主管人员职位来说最有创建和最有前途的方法是()。
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主管人员的工作质量是通过()了解的。
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商业银行的董事、总行的高级管理人员,应当自任职之日起()个工作日内,向商业银行的关联交易控制委员会报告其近亲属所具有的关联法人或其他组织。
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主管人员的用人艺术之一是知人善任,这也反映了人员配备工作的()原理要求。
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