A产品辐射
B管理辐射
C观念辐射
D人员辐射
通过对员工的()进行价值评价,即员工所承担的职责和承担职责所需要的任职资格等因素,来确定其为企业创造的价值,这便形成了以职位为基础的薪酬体系。
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在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
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服务企业员工技能的形成和储备重在培养和培训。员工培训的主要任务在于()
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直线领导对基层员工每年进行一次岗位技能考核,以岗位素质与()为考核依据。
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影响员工培训的内部因素主要有企业的前景与战略、企业的发展阶段()、员工的素质水平和管理人员的发展水平等。
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影响员工培训的内部因素主要有企业的前景与战略、企业的发展阶段()、员工的素质水平和管理人员的发展水平等。
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随着知识经济时代的到来,知识、技术、技能的更新速度越来越快,企业的竞争力更多地来源于比其他企业更快学习的能力,员工素质的提高成为企业竞争力的基础。其中主要帮助新员工掌握岗位工作要求和操作技能,树立责任感和企业意识,并与工作集体相融合从而胜任工作的培训是指()
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通过对员工的()进行评价,即员工的关键业绩指标和关键行为、态度指标的完成情况,来确定其为企业创造的价值,这便形成了以业绩为基础的薪酬体系。
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个人文化因素是指组织领导和员工的思想素质,文化素质,和()对组织文化的影响。
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