确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作的各过程叫做（）。

（）是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。

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你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是（）。

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项目范围是指项目组织为了成功地完成项目，确保项目目标得以实现，生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务，所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部（）。

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完成一组作业所需的全部时间称为（）。

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计划历时=12个月，ACWP=$10，000，BCWP=$14，000，BCWS=$17，500，BAC=$28，000根据上述数据，现在是第六个月的结束，完成项目所需的剩余的时间是多少？（）

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根据现行《建设工程工程量清单计价规范》规定，综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的（），以及招标文件中招标人要求投标人所承担的风险内容及其范围（幅度）产生的风险费用。

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项目控制所需的文件有哪些？ 

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在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）

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为了获得项目所需的人力资源，项目经理经常要与以下各方谈判，除了（）

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