A法律法规
B从事管理的经验
C建设项目管理制度
D建设项目合同
建设项目管理最重要的依据是()。
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建设项目管理规划依据项目的特点,主要就()方面进行分析和描述。
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建设项目管理规划依据项目的特点,主要从几个方面进行分析和描述,但不包括( )。
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建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法,采用先进的管理技术和现代化管理手段,对投资建设项目进行()的一系列活动。
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项目建设()是项目建设活动的基础和项目管理的依据。
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控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中()是最重要的措施。
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下列选项中,()主要是项目法人和企业内部决策的依据,是项目评估的重要基础和前提。
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下列选项中,()主要是项目法人和企业内部决的依据,是项目评估的重要基础和前提。
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项目后评价主要服务于投资决策,是出资人对投资活动进行监管的重要手段。项目后评价也可以为改善企业经营管理提供帮助。结合我国开展项目后评价以来的实际效果,建设项目后评价的作用可归纳为()。
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