控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。

控制项目目标的主要措施中，（　）是最重要的措施。

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建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。

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建设项目进度控制的组织措施包括（）。

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为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。

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（　）是指根据项目管理的发展，目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。

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进度控制的组织措施不包括（）。

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建设项目内部控制的目标主要包括（）。

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建设项目合同管理的主要措施有（）。

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通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，这体现了信息管理中的（）原则。

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