A高层
B中层
C低层
D所有都行
先由企业总部高层管理人员制定企业的总体战略,然后再逐层分解为各部门的战略,这种制定公司战略的方法是()。
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自上而下预测方法是,先由最高层次的部门开始,各部门依次预测本部门的人力资源需求,最终汇总得出人员需求的预测总数。
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业务范围较为集中单一,各分子公司()的集团型企业适合采用操作管控模式。
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企业在编制成本计划时,一般是先编制()。
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战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中采用的手段。一般分为()
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自下而上的模式的不足之处是,有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从,从而影响企业战略计划的()。
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小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式,以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是()
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虽然世界各国对中小企业的界定没有一个统一标准,但现阶段,界定中小企业普遍采用的模式一般是从()方面来进行界定的。
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战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。一般有以下几种模式:指挥型、()、()、文化型、增长型。
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