丰田实现准时化生产的工具是（）.
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准时化生产的目标是什么？
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看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户，只有当前工序提出需求时，后工序才允许生产，看板充当了传递质量的角色。（）
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准时化生产的3个基本原则是什么？
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准时化生产的柔性体现在（）
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支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。
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准时化生产的定义（）。
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准时化生产（JIT）就是在必需的时刻按必需的数量生产必需的产品。
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精益生产方式这种质量管理方式源于著名的（）公司的准时化生产（JIT）方式。
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