单选题

项目进度执行的评估利报告的依据是()。

A进度的基线

B项目进度修改建议的数量

C事件和工作计划与事实的区别

D技术基线

正确答案

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答案解析

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  • 项目进度执行的评估和报告的依据是()。

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  • 充满竞争的,复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要办法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成,或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表,矫正行为通常要求()。

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