A各项目材料申请量
B编制计划时的实际库存
C预计期计划收入量
D预计期计划发出量
各项目材料申请量、供应部门现有库存量、计划期末周转储备量、()通常称为材料供应计划的四要素。
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各项目材料申请量、供应部门现有库存量、()、及材料供应量通常称为材料供应计划的四要素。
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某项目材料申请计划中二季度钢材申请量是150t,一季度未库存20t二季度末计划周转库存50t,则供应部门具此确定的申请量应该是()
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各项目材料申请量、()、计划期末周转储备量及材料供应量通常称为材料供应计化的四要素。
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某企业2014年为了完成某建筑工程项目,耗用水泥36860吨,水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天,水泥平均库存量为1250吨。流动资金中材料资金节约使用额=(计划周转天数—实际周转天数)×年度材料耗用总量/360。
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某一级建筑施工企业本月15日开始编制下个月的材料供应计划。本月16日查库时水泥库存量为20t,现场库存为25t,至本月底尚有30t水泥按合同的约定到货。本月平均日耗用水泥4t.预计下月平均每日需用水泥比本月每日需用量增加25%,水泥平均供应期间隔天数为11天,保险储备天数为3d,验收入库需要1天,月工作日按30d计算。 该企业的水泥下月期末储备量为()t。
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少报库存、多报需用、加大储备等错误手段,违背了材料供应计划工作的()原则。
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某企业2014年为了完成某建筑工程项目,耗用水泥36860吨,水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天,水泥平均库存量为1250吨。
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某企业2014年为了完成某建筑工程项目,耗用水泥36860吨,水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天,水泥平均库存量为1250吨。
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