各项目材料申请量、供应部门现有库存量、计划期末周转储备量、（）通常称为材料供应计划的四要素。

各项目材料申请量、供应部门现有库存量、（）、及材料供应量通常称为材料供应计划的四要素。

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各项目材料申请量、（）、计划期末周转储备量及材料供应量通常称为材料供应计化的四要素。

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某项目材料申请计划中二季度钢材申请量是150t，一季度未库存20t二季度末计划周转库存50t，则供应部门具此确定的申请量应该是（）

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（）、供应部门现有库存量、计划期末周转储备量及材料供应量通常称为材料供应计划的四要素。

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（）是建设项目开发部门或业主对建设项目实施材料供应的方式

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材料管理是为顺利完成工程项目施工任务，合理（），努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。

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某企业2014年为了完成某建筑工程项目，耗用水泥36860吨，水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天，水泥平均库存量为1250吨。流动资金中材料资金节约使用额为（）元。

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某企业2014年为了完成某建筑工程项目，耗用水泥36860吨，水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天，水泥平均库存量为1250吨。流动资金中材料资金节约使用额=（计划周转天数—实际周转天数）×年度材料耗用总量/360。

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材料（）计划以单位工程为对象，按形象进度实物工程量逐项分析计算汇总使用项目、材料名称、规格、型号、质量、数量等，是供应部门组织配套供应的计划。

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