领导的实质是领导者通过采取领导行为，统一思想和行动，形成为组织目标而努力的合力。

领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。

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企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。

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领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（）。

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利克特和阿吉里斯提出的领导理论是（）。

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布莱克和莫顿提出的领导理论是（）。  

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有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是（）。

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按领导权力控制程度，可以把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。

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在一个领导班子里，“帅才”应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。

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究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。

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