某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为1999年4月1日。施工单位1999年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表5-22所示。
直接工程费及造价指数表：
1.1999年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天。
2.1999年5月施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天。
3.1999年7月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天；
4.1999年8月份，进入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。
以上事件中，除第4项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求：
（1）增加合同工期13天；
（2）增加费用11.8万元。
某建设项目承包商在建设单位提供的工程量清单的基础上报价如表4—1所示，签订的施工承包合同总工期为6个月，工程预付款为原合同总价的20%，保修金为原合同总价的5%。预付款自承包商每月所有有权获得的工程进度款（每月实际完成的合格工程量价款加上承包商获得的索赔费用及工程变更款）累计总额达到合同总价的20%的那个月开始起扣，直到预付款还清为止，扣款按每月工程进度支付获得的工程进度款（同前述）的25%比率扣除，保修金扣留从首次支付工程进度款开始，在每月承包商所有有权获得的工程进度款（如前述）中按10%扣留，直到累计扣留达到保修金的限额为止。 承包商按合同工期要求编制了施工进度双代号网络计划，并得到总监理工程师的批准，其施工进度双代号网络计划如图4—1所示。 该工程在施工过程中出现如下事件： 1.A工作实施过程中遇到了工程地质勘探中没有探测到的地下障碍物，排除地下障碍物未延长A工作的持续时间，但增加了施工成本1.20万元，承包商及时提出费用索赔1.20万元； 2.B工作实施过程中承包商为了保证基础工程的施工质量，采取了提高混凝土强度等级的技术措施，导致成本增加了1.80万元，承包商及时提出费用索赔1.80万元； 3.在E工作开始实施时，由于承包商施工机械出现故障而进行维修，拖延工期10d，承包商及时提出工期顺延10d申请； 4.开工3个月时，由于业主原因增加一项工作N，该工作要求在C、D工作结束后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E、N工作完成后开始施工，N工作的工程量为4000m3，综合单价为56元/m3，持续时间为l个月，承包商及时提出工程变更费用22.40万元，工期延期1个月的申请。
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某建设项目承包商在建设单位提供的工程量清单的基础上报价如表4—1所示，签订的施工承包合同总工期为6个月，工程预付款为原合同总价的20%，保修金为原合同总价的5%。预付款自承包商每月所有有权获得的工程进度款（每月实际完成的合格工程量价款加上承包商获得的索赔费用及工程变更款）累计总额达到合同总价的20%的那个月开始起扣，直到预付款还清为止，扣款按每月工程进度支付获得的工程进度款（同前述）的25%比率扣除，保修金扣留从首次支付工程进度款开始，在每月承包商所有有权获得的工程进度款（如前述）中按10%扣留，直到累计扣留达到保修金的限额为止。 承包商按合同工期要求编制了施工进度双代号网络计划，并得到总监理工程师的批准，其施工进度双代号网络计划如图4—1所示。 该工程在施工过程中出现如下事件： 1.A工作实施过程中遇到了工程地质勘探中没有探测到的地下障碍物，排除地下障碍物未延长A工作的持续时间，但增加了施工成本1.20万元，承包商及时提出费用索赔1.20万元； 2.B工作实施过程中承包商为了保证基础工程的施工质量，采取了提高混凝土强度等级的技术措施，导致成本增加了1.80万元，承包商及时提出费用索赔1.80万元； 3.在E工作开始实施时，由于承包商施工机械出现故障而进行维修，拖延工期10d，承包商及时提出工期顺延10d申请； 4.开工3个月时，由于业主原因增加一项工作N，该工作要求在C、D工作结束后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E、N工作完成后开始施工，N工作的工程量为4000m3，综合单价为56元/m3，持续时间为l个月，承包商及时提出工程变更费用22.40万元，工期延期1个月的申请。
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某建设项目承包商在建设单位提供的工程量清单的基础上报价如表4—1所示，签订的施工承包合同总工期为6个月，工程预付款为原合同总价的20%，保修金为原合同总价的5%。预付款自承包商每月所有有权获得的工程进度款（每月实际完成的合格工程量价款加上承包商获得的索赔费用及工程变更款）累计总额达到合同总价的20%的那个月开始起扣，直到预付款还清为止，扣款按每月工程进度支付获得的工程进度款（同前述）的25%比率扣除，保修金扣留从首次支付工程进度款开始，在每月承包商所有有权获得的工程进度款（如前述）中按10%扣留，直到累计扣留达到保修金的限额为止。 承包商按合同工期要求编制了施工进度双代号网络计划，并得到总监理工程师的批准，其施工进度双代号网络计划如图4—1所示。 该工程在施工过程中出现如下事件： 1.A工作实施过程中遇到了工程地质勘探中没有探测到的地下障碍物，排除地下障碍物未延长A工作的持续时间，但增加了施工成本1.20万元，承包商及时提出费用索赔1.20万元； 2.B工作实施过程中承包商为了保证基础工程的施工质量，采取了提高混凝土强度等级的技术措施，导致成本增加了1.80万元，承包商及时提出费用索赔1.80万元； 3.在E工作开始实施时，由于承包商施工机械出现故障而进行维修，拖延工期10d，承包商及时提出工期顺延10d申请； 4.开工3个月时，由于业主原因增加一项工作N，该工作要求在C、D工作结束后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E、N工作完成后开始施工，N工作的工程量为4000m3，综合单价为56元/m3，持续时间为l个月，承包商及时提出工程变更费用22.40万元，工期延期1个月的申请。
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某建设项目承包商在建设单位提供的工程量清单的基础上报价如表4—1所示，签订的施工承包合同总工期为6个月，工程预付款为原合同总价的20%，保修金为原合同总价的5%。预付款自承包商每月所有有权获得的工程进度款（每月实际完成的合格工程量价款加上承包商获得的索赔费用及工程变更款）累计总额达到合同总价的20%的那个月开始起扣，直到预付款还清为止，扣款按每月工程进度支付获得的工程进度款（同前述）的25%比率扣除，保修金扣留从首次支付工程进度款开始，在每月承包商所有有权获得的工程进度款（如前述）中按10%扣留，直到累计扣留达到保修金的限额为止。 承包商按合同工期要求编制了施工进度双代号网络计划，并得到总监理工程师的批准，其施工进度双代号网络计划如图4—1所示。 该工程在施工过程中出现如下事件： 1.A工作实施过程中遇到了工程地质勘探中没有探测到的地下障碍物，排除地下障碍物未延长A工作的持续时间，但增加了施工成本1.20万元，承包商及时提出费用索赔1.20万元； 2.B工作实施过程中承包商为了保证基础工程的施工质量，采取了提高混凝土强度等级的技术措施，导致成本增加了1.80万元，承包商及时提出费用索赔1.80万元； 3.在E工作开始实施时，由于承包商施工机械出现故障而进行维修，拖延工期10d，承包商及时提出工期顺延10d申请； 4.开工3个月时，由于业主原因增加一项工作N，该工作要求在C、D工作结束后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E、N工作完成后开始施工，N工作的工程量为4000m3，综合单价为56元/m3，持续时间为l个月，承包商及时提出工程变更费用22.40万元，工期延期1个月的申请。
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某国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年8月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件： 事件1：2013年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。 事件2：考虑该项目的估算价格为l0000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。 事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。 事件4：5月30日招标人向c企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。
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某国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年8月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件： 事件1：2013年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。 事件2：考虑该项目的估算价格为l0000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。 事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。 事件4：5月30日招标人向c企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。
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