为什么建设项目迫切需要加强对风险的管理？
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为了降低项目风险而改变项目的范围时，项目团队应考虑对什么的影响？（）
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成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
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在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加了。
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领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）。
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在项目的时间管理中，项目赶工的意思是：（）
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项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段？（）
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项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用，表现在（）。
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在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的？（）
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