A识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
B评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划
C为不能控制的因素制定目标
D通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
书面的变更指令应在以下哪些项目中使用:()
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项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()
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以下选项哪些属于文明生产管理项目()。
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下面例子中,哪些是通过风险转移来降低项目风险()。
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以下选项中,哪些不是项目沟通的障碍:()
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以下关于风险源辨识方法描述中正确的有()。
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在项目的时间管理中,项目赶工的意思是:()
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以下哪些是项目团队建设的基本原则()。
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您是一个包括重大软件分解目的长期复杂项目的项目经理,在软件交货前两天计算机中心被彻底破坏,丢失了所有源代码而且没有任何备份数据,这导致六个月的努力付诸东流。以下哪项是预防发生这一问题的最佳行动()。
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