头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。

运用头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。

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头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。

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什么是特尔菲法和头脑风暴法？

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法约尔认为，组织是使企业的一切工作都能和谐地配合，以便使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。

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用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以（）人为宜。

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全面质量管理强调的是主要人员参与和主要过程的质量管理。

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在现有经营范围内进行技术改造等投资时，需要对技术发展动态作短期预测。

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如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（）的方法。

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目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。

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