单选题
A合同管理是项目管理的核心
B合同管理对项目管理的辅助作用
C合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响
D合同确定了各方的项目实施目标
正确答案
答案解析
略
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工程量变化的价格调整，当工期发生变化时，应根据延长工期的原因区别对待。承包人在合同价格中包括的企业管理费和利润总额可以作为参考，综合考虑（）和工期变化的综合影响。
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众多案例表明，价值管理介入项目建设周期越晚，对整个项目所带来的效益就越显著
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中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。
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预算一经批准，作为信息化项目的最高限额，是安排项目资金计划的重要依据；预算是确定合同价格的依据。
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发包人应该做好变更和签证管理工作，不包括以下哪方面（）工作。
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