多选题
A六西格玛管理的目标就是要达到3.4ppm
B六西格玛管理是一种系统的业务改进方法体系
C六西格玛管理意味着文化的变革，以无边界合作驱动改进和创新
D六西格玛管理是一种实现组织愿景的战略
正确答案
答案解析
略
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六西格玛管理的含义是什么?
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六西格玛的管理含义是（）
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100年来全球管理的发展历经了4个阶段，分别为检验管理、保障管理、改善管理和（）
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管理水平达到六西格玛时，其对应的不合格率为（）
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倡导者发起和支持黑带项目，六西格玛管理的关键角色，其核心任务包括（）
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管理水平达到6西格玛时，其对应的缺陷率为（）(考虑1.5西格玛的偏移)。
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六西格玛质量的理解有两方面的含义，它们是下列的（）。
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乔治.博克斯（GeorgeE.P.Box）（1919—2013）是著名统计学家，其一生对于统计学的贡献颇多，并在质量管理、六西格玛等领域有着重要的应用，其主要贡献领域是：（）
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企业推行六西格玛一般可分为导入期、加速期、成长期和成熟期四个阶段。若企业已经达到了以下所描述的状态，请判断这个企业正经历着哪个阶段？（） ●六西格玛管理的组织结构得到完善，六西格玛管理职能得到充分扩展，最高管理层对六西格玛管理的系统进行定期的评价，已关闭的项目能持续产生效益； ●六西格玛的实施领域得到扩展。六西格玛运用在非制造领域，创新和开发领域运用了六西格玛设计的方法，并将六西格玛管理延伸到供应商和顾客； ●六西格玛培训体系完善，黑带和绿带比例得到扩大； ●六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营活动逐步融合；
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