A三点估算
B三角形约束
C三个聪明人
D三个需要理论
你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为()
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当发生紧急变更时变更系统规定可以不通过正式评审就执行,关于这种情形下列哪个说法是正确的()
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你在BrightIdea公司做一个大型零售仓库的项目。你已经准备了WBS并获得了签字。因为新的政府法规,你需要增加更多活动到WBS,你已经拿到通过CCB批准的变更请求。WBS变更依次即将引发下列哪个变更()
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下列哪个概念属于变更管理的范围()
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下列哪个概念术语变更管理的范围()
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下列哪个不是整体变更控制的输入()
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一个变更请求在几周前被拒绝。昨天,项目经理发现这个变更还是被团队成员实施了,因为有些人得知这个变更而不知道被拒绝。为避免这种现象,拒绝的变更将输入到哪个过程()
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客户提出对产品的变更,这将增加2周到关键路径上,下列哪个是项目经理最应该做的()
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项目经理接手一个项目,该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时,项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格,可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么()
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