A职责
B职位
C职能
D职权
在行政组织中,人、目标、权责的最初结合形成()
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在权责利三者关系中,必须强调目标与责任决定权力,而不是相反。
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行政组织是由若干要素按照一定的目标结构、层次结构、部门结构、权力结构组成的权责分明、协调有序的有机整体,这体现了行政组织具有()
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如何理解企业组织结构的内涵?可以从以下三个方面来理解: (1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构设计的出发点与依据是企业目标。
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组织结构是指组织内部各级各类职务、职位的权责范围、联系方式和分工协作关系的整体框架。
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招聘工作中,最重要的任务是要求招聘者在()内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配。
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以下哪种组织结构具有:结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护法律和秩序。()
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霍桑实验得出的结论让人们在组织管理和目标实现的过程中开始强调人的行为。()
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直线型组织结构是最古老,最简单的一种组织结构形式,这种组织结构的优点是:结果比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、()和()。
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