A实现预定计划
B实现企业目标
C提高企业生产效率
D增加企业产品知名度
提高我国航运企业竞争力有两种途径,其一为培养适度规模经济优势,其二是提高航运企业的市场应变能力。但是这两个是相互抵触的,规模经济要求具有一定规模,它会降低企业的市场应变能力,而市场应变能力的提高,必然要求企业规模的小巧,不能一味的追求规模经济。
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战略管理过程中,企业依据其使命和外部环境,确定企业的战略目标,谋划实现战略目标的方针和策略。
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质量指标是表示计划期内企业生产技术经济活动在质量上应当达到的目标,通常用相对数和平均数来表示,是两个或两个以上数量指标相比的派生指标。
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航运企业的战略规划分为以下三个步骤:明确企业的基本任务;确定基本目标;安排业务经营组合及确定资源分配比例。
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提高市场占有率是一种以牺牲短期利润来获取长期持续高利润的战术性的定价目标。
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航运企业定价要求确定定价目标,下面关于定价目标的说法不正确的是()。
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航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析,以便判断企业人力资源的功能状况,人力资源系统的特征,人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在。
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企业诊断的目标通常可分为诊断性目标和治理性目标,下列属于诊断性目标的是()。
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航运企业的经济环境是指构成航运业赖以生存和发展的社会经济状况及国家经济政策。
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