项目的生产要素管理指对项目的人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息等进形的管理。
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项目管理的主要要素有哪些？项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点有哪些？
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如果所负责的跨国项目中的许多人都在虚拟团队中工作。下列哪项最有助于成功地管理跨国虚拟团队？（）
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机组达标必须要按合同完成预定工期，在安全管理、技术指标、施工工艺和文明生产、调整试验、工程档案管理、工程综合管理六个考核项目中，每项得分都在（）分以上。
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排程就是使项目活动按时间进行、不突破预算的管理活动。（）
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你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在从事建立一套以团队为基础的奖励与考评系统的工作，这个系统主要适用于公司全部持续时间超过1年的项目，以及在这些项目中工作至少一半时间以上的团队成员。其余的团队成员仍旧在人力资源部工作。这个项目章程应该由谁发布（）.
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项目部在收到设计变更单或办理完工程洽商记录（技术核定单）（），项目总工须及时组织商务、施工人员对变更产生的影响进行分析。
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施工日志应由项目经理部确定（）负责填写，记录从工程开工之日起至竣工之日止的全部技术质量管理和生产经营活动。
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下列哪一项不属于项目管理过程中计划过程的任务（）。
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