项目的生产要素管理指对项目的人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息等进形的管理。

一个项目有时间、成本、资源、质量等管理要素。

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生产要素管理中工程施工项目技术管理主要包括哪些内容？

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项目范围管理是指对项目所要完成的（）进行管理的一系列工作。

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项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义过程。

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项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。

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按资源配置的要素分类，工程项目成本可分为（）。

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生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和（）

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生产与运作管理的基本问题可以概括为（）、资源要素管理和环境要素管理三大类。

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项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。

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