AWBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念
BWBS是管理项目进度、成本、变更的基础
C没有包含在WBS中的工作是不应该做的
D由项目经理负责WBS的创建和审查
工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?()
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使用工作分解结构的一个主要原因是()
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在工作分解结构的哪一层次水平,项目综合管理实施代价最高?()
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下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系?()
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在WBS字典中,可不包括的是()
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下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式?()
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在下列哪一组织结构类型中,项目经理职位被认为是全职工作?()
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用以描述项目终止使用条款,并刺激众卖主之间竞争,让承包商承担实施工作的风险的文件,被称为()
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某项目被分解成10项工作,每项工作的预计花费为10万元,工期为10个月,按照进度计划,前三个月应该完成其中的3项工作,但是到第三个月底的时候,项目实际只完成了2项工作,实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析,以下结论中,()是正确的。
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