A对比择优原则
B信息健全原则
C系统分析原则
D可行性原则
组织根据服务需求量的估计,在若干个备选的项目方案中,对一些能满足需求的方案所进行的遴选过程称为()。
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头脑风暴法。又称BS法,是将研究的方案进行分解,分送给有关专家,由专家独立提出设想和建议。然后把各专家的意见归纳出若干个较合理的方案,再分别请专家讨论,反反复复,最后让方案趋向一致。
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决策是在一定的环境条件下,从若干可行的备选方案中选取实现既定目标的最佳方案。这是()的观点。
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()是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。
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决策所做的若干个备选方案应是可行的,这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。
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控制就是为了解决问题或实现目标,从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程
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决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时,从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念,应把握()、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。
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信息管理的()原则要求对管理客体进行优化处理,从整体的观念出发,调整整体与局部的关系,拟定若干可供选择的调整方案,然后根据系统的需要(目的)和可能(条件),选择满意度最高的方案。
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公共政策评估是评估主体依据一定()标准,对公共政策方案、执行和结果进行测量和评判的过程。
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