敏捷团队正在努力为一个复杂项目工作，该项目需求不断发生变化，客户需求似乎反复无常。若要解决这个问题，继续该项目，团队应该怎么做？（）

A咨询产品负责人，为用户故事排序优先排序

B将该问题升级项目发起人，以解决客户的反复无常

C利用变更管理流程，并在发生变更时记录

D限制迭代长度，提高与客户一起审查的频率