团体的需求评估实际由资料收集、资料分析、制定计划和介入计划四个步骤组成。

（）是工作者促使团体作更深入的互动，并且是进入真正资料过程的一个关键性因素。

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罗伯特·文特尔等人在密西根大学建立了团体资料模式，提倡运用团体工作来改善个人的行为偏差及恢复个人丧失的功能。

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简述团体评估的作用。

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团体只能由社会工作者组建，不能有其他个人和组织组建。

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在团体经验中，植入希望可以由工作者进行，也可以由其他成员进行。

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治疗性团体是典型的个人取向的团体。

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（）团体中，团体被视为一种治疗的工具。

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团体中个别成员被团体拒绝的主要原因有（）。

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成长性团体可以分为自我认知的团体和（）。

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