多选题
A监理人发出错误指令
B监理人对已覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果不合格
C承包人的设备故障
D发包人提供工程设备不合格
E异常恶劣的气候条件
正确答案
答案解析
略
相似试题
因不可抗力事件导致的费用及延误的工期承包人承担（）。
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因不可抗力事件导致的费用及延误的工期发包人承担（）。
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工程在施工合同履行期间发生共同延误事件，正确的处理方式是（）。
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某工程合同价格为 5000 万元，计划工期是 200 天，施工期间因非承包人原因导致工期延误 10 天，若同期该公司承揽的所有工程合同总价为 2．5 亿元，计划总部管理费为 1250 万元，则承包人可以索赔的总部管理费为（）万元。
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由于发包人原因导致工期延误的，对于计划进度日期后续施工的工程，在使用价格调整公式时，现行价格指数应采用（）。
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施工期内，措施费用按承包人在投标报价书中的措施费用进行控制，下列情况造成措施费用增加应予调整的是（ ）。
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因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按（）原则分别承担并调整合同价款和工期。
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关于共同延误的处理原则，下列说法中正确的是（）。
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某施工合同约定如下： （1）合同工期为110 天，工期奖或罚均为3000 元/天（已含税金）。 （2）当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时，调整综合单价。 （3）规费费率3．55%，税金率3．41%。 （4）机械闲置补偿费为台班单价的50%，人员窝工补偿费为50 元/工日。 开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。 工作B和I共用一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行，台班单价为1000元/台班。 施工过程中发生如下事件： 事件1：业主要求调整设计方案，使工作C的持续时间延长10天，人员窝工50工日。 事件2：I工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，经承发包双方商定，使I工作持续时间缩短2天，增加赶工措施费3500元。 事件3：H工作施工过程中，劳动力供应不足，使H 工作拖延了5天。承包方强调劳动力供应不足是因天气炎热所致。 事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3（综合单价为300元/m3），与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G 工作工程量增加但不影响因事件1~3 而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。 上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。
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