项目里程碑是可以由（）来验证的项目事件，或是进行下一步工作之前需要批准的项目事件。

项目里程碑是可以由（）来验证的项目时间，或是进行下一步工作之前需要批准的项目时间。

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（）是相对比较明确、容易确定的，通常由项目技术人员和项目管理人员的充分交流讨论就可以识别。

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项目经理和团队利用下列哪个来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。（）

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没有资源或资源不足可以让技术约束发生巨大改变，体现的是项目的（）。

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通过工作分解的方法，可以将项目工作分解成具体的小要素，这些小要素是（）。

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（）是以网络图为基础的计划模型，其基本思想是用图来表示组成待执行项目的各种活动之间的顺序关系。

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假设一个项目有这样的活动排序：C只有在A、B完成后才能进行，D在C完成后可以立即开始，E在D完成后才能开始。试分别用节点图和箭线图来表示该项目的网络图。

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最早时间包括最早开始和最早结束时间，这两个时间是以项目的（）为参照点来计算的。

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在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：（）。

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