A要求结果和时态
B产生后果特点
C问题是否重复出现
D目标数量多寡
商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等,这是按照经营决策的( )不同划分的。
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依据()的不同将经营决策划分为高层决策、中层决策、基层决策。
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商品流通企业的经营决策要符合科学和主客观条件,所制度的决策目标是经过努力可以达到的。这种奠定循经营决策原则中的( )原则
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将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策,这是按经营决策的( )不同划分的。
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将商品流通企业的经营决策分为程序化和非程序化决策,是按经营决策的()划分的。
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商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有()。
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商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有( )。
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甲公司为扩大销售额制订了四种方案。四种方案的预计费用和销售额如下表所示。如采用价值分析法中的单一目标决策,最优的方案是( )。
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按经营决策的要求时态不同,经营决策可分为()。
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