A倡导者
B大黑带
C黑带
D绿带
为了不断提高顾客满意度,某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而,在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题,试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持:()
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协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目,选择合适的人员,并在项目进行中培训和指导,主要是下述哪个角色的职责:()
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负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。
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小组领导者以“权威”、“专家”自居,将推动小组的主要责任寄托在自己身上的领导方式是()
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六西格玛管理中,执行领导者的职责是()。
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组织的六西格玛管理是由执行领导、()和项目团队传递并实施的。
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在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()
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管理组织有若干类型,其中,管理权利主要集中在上层机构和领导者手中,下层组织和人员主要根据指令和计划完成自己承担的责任,这种类型属于()
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六西格玛管理是由组织的()推动的。
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