六西格玛管理是由组织的（）推动的。

组织的六西格玛管理是由执行领导、（）和项目团队传递并实施的。

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在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是（）。

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六西格玛管理中的质量标准是由企业内部指定的。

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在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（）

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六西格玛管理通过（）途径来实现顾客与组织的双赢。

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关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是（）。

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在六西格玛管理组织中，关于绿带的作用说法错误的是（）

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在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的（）.

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负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。

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