轮岗过程中要充分考虑岗位分离等内部控制基本要求。明确岗位分工，不得混岗。一项业务的经办人员、复核人员在轮岗后二年内不宜再从事同类业务的经办、复核。

营业经理应根据重要岗位分离制度和重要岗位轮换要求（）检查重要岗位业务人员是否执行分离、按期轮岗。

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轮岗要求岗位轮换不可以在同一机构内部进行。

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对从事现金库、重空凭证库、自助设备管理、票据签发等重要岗位员工如有异常情况，应立即实施轮岗论调或强制休假，在业务交接过程中对其经办业务进行核对，确保重要岗位人员业务风险及时得到管控。

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各行要坚持营业经理委派制和定期轮岗制，通过有计划地（）等措施，防范营业经理岗位操作和道德风险。

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纳入业务集中处理平台的业务不再进行远程授权，通过要素分离、（）等机制由系统自动实现岗位制衡与风险控制。

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营业经理岗位轮换主要采取在跨机构轮岗的方式，其轮岗期限是2年。

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重要岗位员工轮岗的对象主要包括（）。

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从事以下（）重要会计事项的岗位人员需要轮岗。

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经办行密押主管岗位轮换主要采取在机构或部门内轮岗的方式，其轮岗期限是3年。

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