具有极大的偶然性.不确定性且无先例可循的决策是（）

程序化决策，是指具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤难以程序化，如新产品的开发、工厂的扩建等。

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例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。

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例外决策，具有极大偶然性.随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化.标准化，不能重复使用的二这类决策属于（）。

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该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。

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具有极大的偶然性和随机性，无先例可循的决策，如一个新产品的营销组合方案决策，属于（）

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程序化决策是解决以往无先例可循，具有极大的偶然性和随机性，很少发生重复的新问题。

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确定性决策是一种无先例可循的决策，只能依靠决策者的经验、直觉和估计做出决策。

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处理例外问题一般有先例可循，有政策和规则可依。

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一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要（）

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