A直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员
B职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低
直线职能制与直线职能参谋制的区别是()
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饭店的组织形式有直线制、直线职能制、事业部制。
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直线-职能制又称直线参谋制,也叫生产区域制,是由法国的()首次提出的。
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企业组织机构的形式有直线制,直线职能制的股份制。
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直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它()
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直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构。
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直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式
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和直线制组织结构相比,职能制组织结构的专业化程度更高
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职能制是泰罗首先提出的、用来避免直线制不足之处的一种组织形式。
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