直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）

直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是（）

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在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。

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直线-职能制又称直线参谋制，也叫生产区域制，是由法国的（）首次提出的。

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职能型结构与直线职能制有何区别

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职能部门往往具有直线权力和参谋权力，所以必须限制职能权力的使用范围和使用级别。

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直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）

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对组织中决策权限的分配，以及直线指挥和参谋辅助关系的确定，可以形成不同的组织结构形式，包括：直线结构、直线职能结构、事业部结构、（）、（）。

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组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。

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组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

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