单选题
A某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B某个单位要求别人给予何种配合和服务
C某个单位的工作效率和员工的士气如何
D某个单位应该为别的单位提供哪些服务
正确答案
答案解析
略
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在企业组织结构变革的方式中，现代组织设计理论主张尽量采用（）方式
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以下属于企业组织结构变革征兆的有（）。
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企业组织结构变革的方式包括（）。
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局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。
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不属于企业组织结构变革的征兆是（）。
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简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。
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企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。
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在进行组织变革时，遵循的基本原则包括（）。
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[综合分析题]某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名，其中一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部以及企业规划部的工作。随着企业的不断发展壮大，高层管理者日益感到现行的组织结构的制约，许多新的问题开始显露，如：产品无法满足客户的需要，产品销售出现了下滑趋势；管理人员人浮于事的现象比较严重；各部门之间，尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下，企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革，以达到提高管理效率，增强企业竞争力的目的。 （1）请描述原有组织结构的主要问题。 （2）该公司组织结构应该如何进行调整？ （3）促进变革顺利实施的措施有哪些？
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