转换过程中的设计、运营和控制是（）关注的焦点。

运营管理就是对由输入到产出间的这一中间转换过程的设计、运行和改进过程的管理。

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资本经营不仅关注生产经营过程中的实物供应、实物消耗、实物产品，更关注价值变动、价值平衡、价值形态的转换。

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生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。

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运营过程是人们创造产品或服务的有组织的活动过程，一般可以分为投入、转换、产出三个部分。

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节俭运营成本作为旅游经营者关注的设计要求，主要可以从哪几方面实现（）。

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怎样理解企业运营管理的转换过程？

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运营管理的实质是在转换过程中实现（）。

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对由输入到产出间的这一中间转换过程进行设计、运行和改进的管理是（）。

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关注过程的绩效考核注重员工的工作态度和能力，考核的内容主要集中在员工工作过程中的（）

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