怎样理解企业集团财务管理的特点？
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生产运作管理是一个“投入—转换—产出”的过程，也是企业向社会提供有用产品的过程，在这一过程中实现价值增值。
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企业管理理念经历了怎样的变化过程？其变化的根本原因是什么？
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怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系？
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怎样理解企业持有现金的机会成本和短缺成本？
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认为企业战略的形成必须由企业高层经理负责，而且战略的形成应当是一个精心设计的过程，战略应当清晰、简明，易于理解和贯彻。这是战略管理理论（）的观点。
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怎样理解“决策是一个过程，而非瞬间行动”？
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一个企业在计算机管理应用的发展过程中，如果它开始摆脱各下属单位自行开发信息不共享的混乱局面，而进入以整个企业进行统筹规划，并开始向数据管理为主的转换，就说明该企业进入了诺兰阶段模型的（）
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怎样理解客户关系管理的含义？
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