论述工作轮换的作用及存在问题。

工作轮换的作用：（1）丰富培训对象的工作经历，使培训对象在短时间内从事不同的工作；（2）能识别培训对象的长处和短处，通过工作轮换，企业能了解培训对象在不同工作中的表现、专长及兴趣爱好，从而更好实施员工开发；（3）能增进培训对象对各部门工作的了解，改进各部门之间的合作，在工作轮换培训中，员工能了解并掌握各种不同的工作和决策情境，这种知识面扩展对完成跨部门的、合作性的任务是很有必要的。
缺陷：（1）员工在每一工作岗位上停留时间太短，所学不精，他们觉得自己更像某个部门的参观者而不是该部门中的一员。（2）工作水平不高，可能影响整个工作小组的效率。（3）员工认识到他目前的环境是临时性的，很可能在工作上敷衍了事。（4）其他员工观察某个轮换到他们部门的人或与该人一同工作时，可能会对其产生不满，而将来该人可能会成为他们的老板，因而可能影响将来的工作关系。

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