涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理（）

加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的（）

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项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法？（）

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项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子？（）

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在计划安排技术的普通类型中用下列哪一项能最好地说明工作任务关系：（）

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项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。（）

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在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（）

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以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小

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（）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。

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在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（）

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