计划的前提条件可以分为外部前提条件和内部前提条件。其中，外部前提条件多为组织不可控制的因素。

战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

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计划工作的前提是（）。

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高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。

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决策的前提是（）。

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组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外源渠道。

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根据应用广度的不同可以将计划分为（）。

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决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。

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下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。

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当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。

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