企业管理层是指企业的中层和基层管理部门的领导及干部。他们既要服从企业决策层的管理，又要管理基层生产和经营人员，有（）作用，是生产经营决策的贯彻者和执行者。
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对一个企业管理来说，决策可分为（）、管理决策、业务决策三种类型。
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两化融合涵盖业务和管理的优化与变革，覆盖企业的所有职能和层次，需要（）的战略决策、管理者代表的坚强执行，以及发挥各级领导的主观能动性。
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某企业黑带团队，成员来自多个部门，在小组讨论问题和进行方案决策时大家积极性都很高，各抒己见，提出了多个决策方案；要想统一思想，找出最优方案，请问以下哪种说法或做法是正确的？（）
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某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（）
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（）就是通过信息、现代制造和管理技术，将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行，通过对生产经营过程的物料流、管理、决策过程的信息流进行有效控制和协调，将企业内部供应链与企业外部供应链有机地集成起来进行管理。
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（）是企业在生产和管理流程中，实行“下一道工序就是客户”的业务关系和管理机制。
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（）是指企业在生产、经营、管理、决策等各个层次应用信息技术，深入开发和广泛利用内外部信息资源，不断提高其经营管理效率和水平，进而提高企业经济效益和竞争力的活动。
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ERP在MRP]]的基础上，向内、外两个方向延伸。向内主张以（）改造企业生产管理系统，向外则增加战略决策和供需链管理的功能。
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