简述工作岗位评价的信息来源。

1.直接的信息来源即直接通过组织现场岗位调查，采集有关数据资料。
优点：真实可靠、详细全面缺点：需要投入大量人力、物力和时间。
2.间接地信息来源即通过现有的人力资源管理文件，如工作说明书、岗位规范、规章制度等，对岗位进行评价。
优点：节省时间、节约费用缺点：获取的信息过于笼统、简单，影响工作岗位评价质量。

略